阅读设置

20
18

第713章 以攻为守 (2/3)

“他会接受吗?”布林问。

“他必须选择。左边是谷歌的广告技术和全球市场,右边是杨帆的流量和社交数据。哪一个更值钱,他自己清楚。”

——

坏消息,一个接着一个。

七月二日,淘宝美国站官网发布了一则公告。

标题很短:《关于sui

mp3售后服务的调整通知》。

正文只有三段,但每一段都像一颗炸弹。

“第一,针对sui

mp3售后体系不健全的问题,扬帆电子将在北美实行‘只换不修’政策。”

“第二,任何非人为质量问题,15天内直接换新,1年内可再换新一次。”

“第三,换新流程:在线申请,预付邮费寄回,收到故障机后24小时内寄出新机。”

techcrunch的标题是:《扬帆电子疯了?“只换不修”成本至少增加三成》。

评论区里,一条评论被顶到最高:“我ipod坏了,拿到genius

bar,小哥检查了十分钟,说要返厂维修,等了两周半。”

“现在sui

mp3坏了,在线申请,寄回去,第二天新的就发货了。两周半对比二十四小时,我选二十四小时。”

话题#taobao

service冲上了热搜。

用户们晒出换新申请的成功截图,有人甚至故意把sui

mp3摔坏然后申请换新。

评论区一片骂声,但也一片笑声。

有人做了对比图:左边是苹果genius

bar的预约页面,最近的可预约时间是三天后。

右边是淘宝的换新申请页面,提交后就可以打印快递单。

配文只有一句话:“这就是旧世界的傲慢,和新世界的速度。”

——

库比蒂诺,苹果总部。

库克拿着打印出来的淘宝公告,走进乔布斯的办公室。

乔布斯只看了一眼,就把那张纸扔在桌上:“幼稚,靠这种烧钱的手段,能撑多久?”

库克在心里算了一笔账:sui

mp3的物料成本约一百二十美元,加上关税物流约一百三十美元。

如果每月销量维持在几十万台,退货率按行业平均的百分之三计算,每月成本增加不到两百万美元。

这点钱,杨帆亏得起。

而苹果在北美每月卖出的ipod超过百万台,如果效仿“只换不修”,成本将是天文数字。

他放下了那张纸:“史蒂夫,还有一件事,三星拒绝了我们的要求。”

乔布斯叹了口气,“他们怎么说?”

“他们说苹果是三星最大的客户之一,但扬帆电子签的是两年长期协议,且采购价格比苹果高出约一成。”

“如果苹果愿意匹配这个价格,三星可以考虑重新分配产能。否则,他们必须履行合同。”