第692章 TVB艺人舆情风险 (4/5)

就会迅速引发舆论反噬、粉丝对立、品牌解约、节目停播、股价波动、集团形象重创。

甚至会直接影响tvb整体经营、广告招商、内容播出、内地合作与长期估值。

在王莽全程统筹、顶层设计、精准预判、强势推进之下。

飞天集团第一时间启动tvb艺人舆情风险应急处置机制建设专项工程。

坚持**预防为先、预警为要、快速响应、依法处置、正面修复、长效可控**的核心原则。

从监测、预警、研判、响应、处置、复盘、培训、制度八个维度全面搭建体系。

整个机制建设全程顺畅、落地高效、执行到位、运行成熟。

实现全年**零重大舆情事故、零恶性舆论发酵、零品牌重大损伤、零监管处罚问责**。

将所有潜在风险全部化解在萌芽状态。

让tvb艺人形象、节目口碑、集团品牌持续保持正面、健康、稳定态势。

除王莽之外。

没有人知道他之所以能在舆情风险刚刚抬头时就建成一套全行业最严密的防控体系。

是因为系统提前对2011年娱乐行业舆情规律、传播路径、敏感点、高发场景、典型危机案例进行了全面建模与深度推演。

系统自动识别每一位艺人的风险等级、高危行为、敏感节点、危机概率。

并生成**标准化预警模型、分级响应流程、官方话术库、应急处置路径、复盘优化方案**。

王莽只是将系统输出的完整方案转化为集团强制执行的制度。

就让整个舆情防控体系从第一天起就具备专业、精准、高效、无死角的能力。

集团艺人管理部、公关部、宣传部、法务部、各艺人工作室无不佩服王莽的前瞻眼光与超强掌控力。

却无人知晓系统在背后提供的全天候、全维度、全周期风险支撑。

在专项机制建设启动当天。

王莽亲自召开tvb艺人舆情防控全体系建设动员大会。

参会人员包括集团文娱板块总裁、tvb总经理、艺人管理部总监、公关部总监、宣传部总监、法务部总监、艺人经纪人团队、宣传团队、舆情专员、各艺人工会代表、外部公关顾问、法律专家等超过两百六十名核心人员。

王莽在会上明确强调。

艺人是tvb最核心的无形资产。

舆情安全是文娱板块的生命线。

宁可投入重金建设防控体系。

绝不允许出现一次重大舆情危机。

所有部门、所有经纪人、所有工作人员必须把舆情风险放在第一位。

凡是与舆情安全冲突的活动安排一律调整。

凡是存在高风险的言行环节一律规范。

凡是可能引发争议的行为一律提前预防。

凡是出现舆情苗头一律第一时间上报、第一时间处置。

绝不允许隐瞒不报、绝不允许私自回应、绝不允许拖延误事、绝不允许随意发声。

王莽当场批准设立**总额高达2.6亿港元**的tvb艺人舆情防控与品牌维护专项基金。

专款专用、实时拨付、全额保障、绝不设限。

专门用于**舆情监测系统、团队建设、培训教育、应急处置、正面宣传、危机公关、法务支持、品牌修复、活动风控、合规管理**。

同时成立由王莽**亲自担任总指挥**的艺人舆情应急处置专项指挥部。

由文娱板块总裁、tvb总经理联合担任执行总指挥。

组建**超过两百四十人**的专职舆情防控与应急处置团队。

下设**全域舆情监测组、风险分级预警组、舆情研判决策组、应急响应处置组、正面宣传引导组、艺人行为规范组、法务合规支持组、舆情培训教育组、复盘优化长效组、后勤资金保障组**十大专业工作组。

各组定岗定人、责任到人、24小时值守、闭环管理、快速响应。

形成从“监测—预警—研判—处置—引导—复盘—长效”的全链条、无死角舆情安全防控体系。

全域舆情监测组由42名专业舆情监测专员、数据分析师、网络信息员组成。

核心任务是实现**全网、全域、全天候、无死角**舆情信息捕捉。

做到**早发现、早报告、早预警、早处置**。

小组在系统支撑下搭建起tvb专属艺人舆情监测平台。