第341章 咳 (3/3)

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控制与计划是一个问题的两个方面

计划是控制的前提

控制是计划实现的保证

先有控制后有计划

控制标准的表现是多种多样的，政府部门办理人们来信的数量、关税收入、年度预算、城镇失业率分别属于（

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货币标准、实物量标准、时间标准、综合标准

实物量标准、货币标准、综合标准、时间标准

货币标准、时间标准、综合标准、实物量标准

实物量标准、货币标准、时间标准、综合标准

在企业领导班子中，既要求配备气质外向、善于交际的干部，也要求配备气质内向、比较稳重的干部。他们的有效配合所形成的结构叫（

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年龄结构

能力结构

性格结构

专业结构

企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算，自负盈亏。这种组织结构属于（

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直线职能制

事业部制

矩阵组织制

模拟分散管理制

在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于（

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计划职能

组织职能

控制职能

激励职能

经理、厂长作为企业生产经营活动的主要负责人，千头万绪，最关键要抓好的工作是（

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做好人的工作

搞好战略决策

用好干部

抓好组织机构建设

企业职工队伍教育，在培养对象上是多方面的，包括工人、工程技术人员、管理人员、领导人员，是全员培训。这一特点反映的是（

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在职培训的特点

职业培训的特点

成年教育的特点

群众性的特点